Ленд-лиз для СССР: Экономика, техника, люди (1941—1945 гг.) - Ирина Владимировна Быстрова

состоянии и перспективах этой работы обсуждался на заседании ПЗК от 20 июля 1945 г. Был заслушан доклад тов. Сорвина «Состояние работы по технической информации в отделах Комиссии за первое полугодие 1945 г. и дальнейшие перспективы». Докладчик привел ошеломляющие цифры, свидетельствовавшие о поистине широком размахе работ по технических сведений в США: «в Комиссии привлечено к информационной работе свыше 300 человек»[937].

Своего рода «прорывным» решением в деле сбора информации должно было стать создание в декабре 1944 г. в составе ПЗК Инженерно-технического отдела (ИТО) приказом по Комиссии № 190с в соответствии с указаниями наркома А. И. Микояна. Именно на работе этого нового подразделения, прежде всего, сосредоточился докладчик. Основной задачей отдела стала «организация и руководство работой по переносу американского технического опыта или, другими словами, организация сбора, проверки и учета, а также отправка в СССР материалов по технической информации».

Сорвин рассказал о личном составе нового Отдела: «Я работаю в ИТО с середины февраля этого года и пошел на информационную работу с охотой. Большое внимание, которое уделяется в Союзе вопросам технической информации из высокоразвитых в техническом отношении стран, мне было известно и ранее…» Упомянул он, правда, что «приказ № 190с… не всеми начальниками отделов был проработан хорошо», а потому «в отделе всего 4 инженера и 4 технических работника», поэтому, по словам Сорвина, «мы не можем самостоятельно осуществлять обработку оригинальных материалов или документов», и работа по сбору информации по-прежнему активно велась в самих отделах ПЗК.

Конкретными задачами ИТО в этих условиях стали «работа над материалами, подготовленными отделами в отношении их учета, контроля за качеством, отсылки в Союз… и получения отзывов из НКВТ, а также «координирование информационной работы между различными отделами»[938].

Из доклада становится очевидным, что характер и методы этой деятельности работников ПЗК действительно напоминали разведывательную работу: «В большинстве случае тематика нашей информационной работы, задаваемая из Москвы, так же, как и тематика, избираемая нашими инженерами здесь по собственной инициативе, почти совершенно исключает возможность получения от американцев материалов и сведений обычным путем, т. е. путем простого запроса их с наличием каких-то оснований к тому.

Наоборот, американцы всячески оберегают от нас именно то, что нам нужно видеть, изучать и иметь в руках». В результате «процесс получения необходимых материалов или сведений, являющихся неотъемлемой частью любой информационной работы, являлся порой в известной мере искусством, основанным на умении хорошо наблюдать и слушать, на наличии солидных американских знакомств, особенно среди людей, симпатизирующих нам, на максимальном использовании технической прессы и т. д.».

Особо остановился докладчик на необходимых качествах и квалификации работника «информационного фронта»: «Обработка подобранных материалов требует от исполнителя помимо… общей и технической эрудиции, упорного и длительного труда, знания языка, навыков к научно-исследовательской работе, умения делать обобщения и выводы даже при недостатке исчерпывающих данных и, наконец, готовая работа предполагает персональную ответственность исполнителя за достоверность». Именно эти высокие «квалификационные» требования «порой отпугивают от информационной работы наших инженеров», которые считали ее «неблагодарной работой».

В целом согласно оценке докладчика, «наши достижения в этом деле за 7 месяцев, которые прошли с момента выпуска приказа № 190с пока невелики и не могут нас удовлетворить по тем итогам, которые мы имели за первое полугодие 1945 г.»[939].

Тем не менее в ряде отделов ПЗК информационная работа была хорошо поставлена. По мнению Сорвина, среди отделов в лучшую сторону выделялись: «Автотракторный отдел на протяжении всего полугодия, Отдел нефтепродуктов, Отдел разного промышленного оборудования и Кабельный отдел, Отдел промышленных установок и Энергосиловой отдел во втором квартале, Отдел станков и инструментов, Авиационный отдел».

Так, в авиационном отделе имелась специальная информационная группа, которая насчитывала в своем составе в два раза больше инженеров, чем в самом ИТО. По словам докладчика, «эта группа, главным образом, обрабатывает материалы, которые различными путями получаются отделом или представителями этого же отдела, работающими на авиазаводах и в “Райт Филде”… Кроме данной группы к информационной работе привлекается большая часть оперативных инженеров. Поэтому с Авиационного отдела можно требовать больше […] в отношении развертывания информационной работы»[940].

Однако при этом Сорвин отметил, что «в отделах танковом, интендантского снабжения, химикатов, металлов… работе технической информации внимания уделялось недостаточно», и в этих отделах имело место «очень слабое выполнение плана», а также «неважно работает Отдел радиосвязи»[941].

В качестве положительного примера он назвал «нескольких исполнителей, которые активно принимали участие в техническо-информационной работе и разработали капитальные… ценные материалы». Таковым был тов. Семенов из Железнодорожного отдела, труд которого под названием «Сигнализация и автоблокировка на железных дорогах США» был определен как «продуманная, добросовестная и практическая работа с конкретными выводами и предложениями» и выставлен как образец «для всех работ, преследующих цели переноса с Союз американского технического опыта». К числу лучших относилась и работа инженера Химушина, в то время уже работавшего в ИТО — «Материалы и технология производства деталей турбокомпрессоров и двигателей для реактивных самолетов». Группа инженеров по сельхозмашиностроению, возглавлявшаяся тов. Косолаповым из Танкового отдела, создала работу «Современные сельскохозяйственные машины США и Канады».

Инженеры Отдела станков и инструмента Бенин и Миловидов подготовили работу по новейшим конструкциям и производству металлообрабатывающих станков. Как интересные и ценные был отмечен ряд работ в Автотракторном отделе (Акопян, Ханин — по производству поршневых колец автодвигателей), Отделе нефтепродуктов (Рагозин — моторные топлива и смазочные масла), Отделе разного промоборудования (Бенин по сахарному производству), а также в Авиационном отделе, Энергосиловом отделе, Арт-отделе и др.

При этом в целом докладчик сделал вывод, что информационная работа еще «не удовлетворяла требованиям народного комиссара и руководства к Комиссии по тематике, по качеству, оформлению и методам»[942].

Как серьезный недостаток было отмечено безразличное отношение и инертность в отношении к информационной работе. Сорвин отметил, что еще «на первом совещании по информационной работе, проведенном тов. Степановым в декабре прошлого года (1943 г. — Примеч. авт.), выступали представители наших отделов, специалисты различных отраслей народного хозяйства и промышленности. Они говорили, что запросы на техническую информацию из США со стороны различных отраслей нашей промышленности и научноисследовательских учреждений, огромные. Все соглашались с наличием возможностей к получению необходимых материалов и с необходимостью всемерного использования этих возможностей».

В настоящее же время (июль 1945 г. — Примеч. авт.), как констатировал докладчик, «возможности к безвозмездному переносу американского технического опыта заметно сокращаются, и в недалеком будущем возможно за техническую информацию и помощь американцам придется платить». Вместе с тем в докладе подчеркивалось, что «наша страна приступила к восстановлению разрушенного войной народного хозяйства, и использование заграничного передового технического опыта в нашей промышленности и строительстве крайне необходимо»[943].

Из СССР продолжали