Ленд-лиз для СССР: Экономика, техника, люди (1941—1945 гг.) - Ирина Владимировна Быстрова

Поэтому, по мнению выступавшего, «решение Народного комиссара о том, что нужно послать в Чикаго нашего специального работника для обслуживания наших приезжающих, является своевременным, и от нас требуется подобрать туда такого человека, который мог бы различать “дружеские отношения” от “обработки” наших людей. Также не менее важной задачей для нас является и то — как можно поскорее избавиться от чуждых иносотрудников, работающих в нашей Комиссии…

Не секрет, что со стороны наших работников в Комиссии были примиренческие отношения в этом вопросе, считали некоторых сотрудников незаменимыми и сопротивлялись их увольнению… Этому нужно положить конец»[922].

По линии усиления культурно-массовой работы предлагались такие традиционные мероприятия, как «больше просмотров советских кинофильмов, лекций», «технические лекции по повышению квалификации наших работников», спортивные мероприятия, экскурсии и т. д. Предлагалось организовать кинопередвижки, передвижную библиотеку, культурное обслуживание «наших сотрудников, живущих на “Аляске” и “Пибоди”, где сосредоточено большое количество наших сотрудников»…

Затронул Еремин и другой вопрос повседневной жизни — «о посылках, которые наши сотрудники посылают для членов их семей, находящихся на Родине… В последнем приказе народный комиссар, проявляя заботу о нашем коллективе, специально дал указание соответствующим лицам о том, чтобы без задержек отправлять наши посылки к месту назначения. Мы сами задерживаем их на 2–3 месяца»[923].

В результате энергичных действия работников ПЗК в критических условиях удалось добиться сохранения высоких объемов поставок. Согласно докладу тов. Геворкян «Итоги отгрузок в мае месяце 1945 г.»: «В мае было отгружено всего 753 020 тонн против 532 432 длинных тонн, в апреле. Всего по протоколу отгружено 6 081 000 длинных тонн, или 6 810 000 кор. тонн, или 105% от заданного тоннажа 6 500 000 коротких тонн по 4-му протоколу.

В мае отгружено по сравнению с апрелем на 220 588 тн больше».

Вывод делался потрясающий: «По тоннажу отгруженных грузов из США в СССР май является рекордным месяцем за все время отгрузок по ленд-лизу»[924].

Энергичные меры, предпринятые руководством ПЗК после 12 мая привели к тому, что «был снят запрет на погрузку 18 судов на Восточном берегу, отменен приказ о возврате 45 судов, находящихся по пути в Советский Союз, а также было разрешено производить погрузку судов на Западном берегу в мае, июне месяцах по планам, представленным до 12 мая, то есть была разрешена погрузка судов по 4-му протоколу с Западного берега.

В результате были потеряны только 15 судов с 144 900 тн, подача которых под погрузку после 12 мая американцами была отменена». По поводу отгрузок с Западного побережья на Дальний Восток было указано, что «по плану следовало отгрузить 45 сухогрузных судов с общим тоннажем 324 тыс. тонн. Отгружено 46 судов с общим тоннажем 323 142 тонн, то есть 99,7%»[925].

На заседании ПЗК от 18 сентября 1945 г. Л. Г. Руденко объявил, что «по отгрузкам до ноября месяца будем работать на старых ленд-лизовских условиях, кроме ремонта, то есть полное обслуживание пароходов, погрузка, снабжение пароходов целиком идет по ленд-лизу»[926].

Вопросы о реорганизации Закупочной комиссии и налаживании ее работы в условиях перехода на коммерческий расчет активно обсуждались на заседаниях ПЗК летом 1945 г. В частности, на заседании от 30 июля 1945 г. бурно обсуждался вопрос о создании единого Валютно-экономического отдела. Адмирал А. А. Якимов высказался против постановки конкретных сроков реорганизации Комиссии, которые были намечены ее руководством к январю 1946 г.). В своем выступлении тов. Шевелев поддержал постановку вопроса «об объединении Валютно-экономического сектора, Бюро цен и конъюнктуры и Бюро экономической информации в один Валютно-экономический отдел. Я не понимаю наших ученых мужей, почему они не хотят понять, что разорвать эти три вопроса нельзя»[927].

С полемическим напором выступил заместитель председателя «Амторга» М. М. Гусев. По вопросу о статусе Закупочной комиссии он объявил, что «это не Торгпредство, т. к. нет торгового договора с США», но вынужден был подчиниться воле А. И. Микояна: «Народный комиссар высказывался, что формально Амторг нужно сохранить, т. к. эта организация обеспечивает работу по экспорту, но в части руководства подчинить его Закупочной комиссии». Он согласился с тем, что «необходимо передать Закупочной комиссии функции — решать на месте необходимые срочные финансовые вопросы — то есть весь комплекс торговых отношений с американскими органами». По вопросу о реорганизации ПЗК он отметил, что «работа по ленд-лизу продолжается и сходит на нет постепенно», поэтому предложил «постепенное объединение отделов», а не формальное к 1 января 1946 г.

Свой главный полемический удар Гусев направил против начальника Валютно-экономического отдела Ф. П. Быстрова: «Что касается валютно-экономических вопросов, то ими надо крепко заняться. Мне приходилось несколько раз разговаривать с тов. Быстровым, был он у меня в Нью-Йорке, ездили мы с ним к банкирам, и нужно сказать, что тов. Быстров произвел на меня впечатление, что это — человек-формула, он не понимает обстановки, он сейчас же начинает все ответы выводить математической формулой. Он не знает, что значит кредитно-импортный банк, он не мог мне дать полного анализа этой организации, он сейчас же начинает говорить о кредитах, о ставках и т. д.».

Остановился Гусев и на специфических трудностях поставок за наличный расчет, в частности отметив, что «у нас нет договора об оплате агентуры за обслуживание поставок за наличный расчет… Например, мы сейчас получаем оборудование для Днепрогэса, а как обстоит вопрос относительно страхования? Ленд-лиз обязательств по страхованию не дает. Значит нужно эти вопросы решать».

И в заключение представитель «Амторга» высказал основополагающую мысль о перспективах сотрудничества США, которая отражала общее представление советских работников внешнеэкономического фронта: «Последний вопрос: как нужно изучать американскую промышленность, изучать ее избытки, т. к. этот вопрос представляет большой интерес для нас, по крайней мере, на ближайшие три года, потому, что Америка, пожалуй, будет являться одним из главных источников нашего снабжения»[928].

Программный подход к проблеме реорганизации ПЗК изложил в своем выступлении председатель комиссии Л. Г. Руденко. Он возразил ряду выступавших ранее — Шевелеву, адмиралу Якимову, заявив, что: «1) частичную реорганизацию Комиссии мы начали почти 9 месяцев назад, 2) сейчас назрела необходимость реорганизовать целый ряд отделов, к которым следует отнести и Отдел морских перевозок. Поэтому ваше утверждение о том, что можно разделить период ленд-лизовский и период работы за наличный расчет, является ошибочным. Период ленд-лизовских поставок проходит постепенно, т. е. в некоторых отделах заказов по ленд-лизу не будет совершенно, а в некоторых кое-что еще будет, поэтому нельзя так