Nice-books.net
» » » » Менеджер Нагибко, вы робот? Часть 3 - Юлия Борисовна Жукова

Менеджер Нагибко, вы робот? Часть 3 - Юлия Борисовна Жукова

Тут можно читать бесплатно Менеджер Нагибко, вы робот? Часть 3 - Юлия Борисовна Жукова. Жанр: Иронический детектив / Юмористическая фантастика год 2004. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте Nice-Books.Ru (NiceBooks) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:
всемогуща, чтобы решать проблемы этой компании без нарушения личных границ сотрудников. Особенно сотрудников, которые решили меня обхитрить. Но вот объявлять им о том, что я за ними подглядываю, не стоит.

— Скрепка, а следы их деятельности в каком-то таск-трекере есть? Где-то можно посмотреть результаты?

Скрепыш: Какой таск-трекер, Ася? В таск-трекер в этом отделе только под страхом расстрела что-то вносят. Задачи у них — что-то в чатах, что-то в почте, что-то на словах передано и на бумажке записано, насколько я вижу по камерам, а ещё могут прямо внутри поддерживаемой системы позвать сотрудника разбираться, ну или супервайзер у себя в календаре исполнителя переназначить…

Я ещё немножко подышала над чаем, чтобы не заорать на весь этаж.

— Я поняла. Ладно же. Я и правда дала им времени до пятницы, вот пусть его и используют… Вот та хрень, в которой Возлович подтасовывает себе количество задач, это ведь и есть отдельский таск-трекер, так?

Скрепыш: Один из трёх!

Как-то он чересчур радостно звучит для такого сообщения.

— Ну, какой из них больше всего используется?

Искин блеснул широкой белозубой улыбкой.

Скрепыш: Примерно поровну! Все три обладают уникальными и незаменимыми фичами, такими как фильтрация по множественным тегам, десктопный виджет с матрицей Эйзенхауэра и построение диаграммы выгорания задач водопадным методом! Сотрудники не смогли договориться, какие из этих фич важнее других!

И вывел мне списки сотрудников, разделённые на три колонки, причём некоторые имена дублировались. Я закатила глаза. Ни разу в жизни не видела, чтобы кто-то реально, на постоянной основе, да ещё и с пользой применял матрицу Эйзенхаура. Конечно, на промо-картинках и в завиральных отчётах она выглядит красиво, но в работе на неё обычно кладут болт. А водопадный метод устарел ещё в моём веке…

— Так. Закончил развлекаться и сделал мне анализ, какой из трекеров лучше всего подходит для нашего отдела и почему!

Скрепыш: Да ладно тебе, Ася, надо же получать от работы удовольствие, позитивно смотреть на мир…

— Позитивно смотреть в трекер! Немедленно!

Скрепка глубоко вздохнул, раздувшись на пол-экрана и снова схлопнувшись до нормальных размеров.

Скрепка: Вот было же такое хорошее настроение… А эти трекеры — всё равно что покойников выкапывать и работать заставлять.

— Ты смотри, я ведь могу Лёлю с Выгорелкиным так и оставить филонить до пятницы…

Скрепыш: Ну нет, я бегу уже бегу, к чему такие низкие методы?! Вот, пожалуйста, "УПсистема" лучше всего интегрируется с корпоративным календарём, имеет больше ступеней в уровнях доступа и интуитивно-понятный интерфейс карточки задачи, а ещё…

— Отлично, берём его, идеальных всё равно не бывает.

Свернув диалог со Скрепкой, я открыла почту и черкнула письмецо Лёле и Выгорелкину. Мол, не вижу результатов вашего анализа в "УПсистеме", давайте-ка вносите по мере выполнения. Так-то лучше, теперь и трекер оживёт, и филонить у ребят не получится. А если закончат раньше, так я лучше им выходной дам, вон какие круги под глазами у обоих.

Мне же предстояло вплотную заняться тем, что я обещала Рогозину, чтобы у него стало одним поводом меньше до меня докапываться. Ну-с, посмотрим…

Глава 9.2

— Итак, Скрепка, давай с самого начала. Нам нужно сделать обмен данными между этими чёртовыми базами. И знаешь, о чём ещё я подумала? Если базы будут связаны, то можно прямо к ним и прикрутить статусы задач, те самые, что сейчас доступны только ресепшену и безопасникам.

Скрепыш: А безопасники тебя не натянут за такое?

— А у меня есть какое-то распоряжение на этот счёт, кроме устного свидетельства Стёпы?

Искин порылся на портале компании, но вырылся с пустыми руками.

Скрепыш: Честно говоря, я вообще не понимаю, кто издал такой приказ, когда и где.

— Шикарно. В таком случае, делаем морду валенком и валим всё на Рогозина. Мол, он задачу по обмену между базами поставил? Поставил. Ну и конечно же эта задача подразумевает обмен статусами задач!

Скрепыш: Учти, что не все задачи попадают в базы.

Перейти на страницу:

Юлия Борисовна Жукова читать все книги автора по порядку

Юлия Борисовна Жукова - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки Nice-Books.Ru.


Менеджер Нагибко, вы робот? Часть 3 отзывы

Отзывы читателей о книге Менеджер Нагибко, вы робот? Часть 3, автор: Юлия Борисовна Жукова. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор Nice-Books.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*